7 passos para transformar sua empresa em uma referência em diversidade e inclusão

O mercado como um todo exige que o mundo corporativo se torne cada vez mais inclusivo e diverso. Independentemente do tamanho da empresa, é imprescindível que ela se proponha a criar ambientes que abranjam todos os tipos de profissionais. Além da necessidade de se adequar a um mundo cada vez mais justo, heterogêneo e globalizado, companhias com diversidade de gênero, étnica e cultural possuem mais chances de obter melhores resultados financeiros, segundo pesquisa da McKinsey publicada em 2020.

Como temáticas urgentes e prioritárias desta década, a diversidade e a inclusão devem ir muito além de contratar mulheres, negros, membros da comunidade LGBTQIAP+ e pessoas com deficiência: é preciso manter políticas inclusivas, incentivando diariamente que a cultura, a missão e os valores estejam alinhados com esse propósito.

Mas afinal, o que quer dizer diversidade e inclusão (D&I)?

A D&I nada mais é do que o princípio básico e fundamental de que todos os seres humanos devem ser tratados com justiça, respeito e igualdade, independentemente de seu gênero, orientação sexual, raça, etnia, idade, crenças e deficiências.

Assim como em qualquer esfera da vida e em todos os ambientes, não pode haver dentro dos locais de trabalho nenhuma distinção entre as pessoas. Faz parte das funções das empresas garantir e assegurar que todos os seus funcionários, stakeholders e colaboradores sejam tratados da mesma forma e que tenham as mesmas oportunidades, incluindo promoções, funções, salários e cargos.

Confira sete passos básicos para iniciar e cultivar a D&I:

• Representatividade: acompanhe constantemente os colaboradores da sua companhia e monitore os indicadores. Há pessoas diversas ocupando cargos de liderança no seu quadro de funcionários, por exemplo? O diagnóstico é o primeiro passo para um ambiente mais inclusivo.
  
  
• Vigilância: ser uma corporação que se destaca em projetos desse tipo é um aprendizado contínuo, que necessita de muito acompanhamento e ajustes de tempos em tempos. Aposte em uma área de gente e gestão preparada e invista no monitoramento das métricas que assegurem ações mais assertivas e conectadas com a realidade de todas as pessoas.
  
  
• Comprometimento: estabeleça e cumpra metas claras dentro do seu objetivo de construir um ambiente corporativo cada vez mais inclusivo, como, por exemplo, aumentar a porcentagem da presença feminina nos cargos de gestão em 2022.
  
  
• Responsabilidade: faça da diversidade mais do que uma finalidade, transforme-a como parte da cultura e do seu DNA corporativo. Promova ações como campanhas, treinamentos, eventos, palestras e workshops que eduquem e somem para essa meta. Atue firmemente e englobe cada vez esses temas em toda a comunicação interna e externa do seu negócio.
  
  
• Estratégia: a D&I aliada à estratégia garantem resultados positivos para o mercado. Estruture redes que assegurem a adequação à diversidade, investindo em modelos de suporte, planejamento estratégico, implementação e governança de medidas inclusivas. É preciso remanejar e organizar essas ações de acordo com o grau de maturidade de cada time e de cada empresa.
  
  
• Planejamento: estruture os processos e defina os objetivos com base em prazos possíveis. Assim como todas as ações estratégicas de uma corporação, é preciso muito planejamento, mensurar os processos e principalmente, foco. É necessário ter cautela e paciência na hora de implementar medidas inclusivas, para que as iniciativas não fiquem somente na teoria. Organize cada etapa com calma e empenho de todos antes de colocá-la em prática.
  
  
• Cultura de respeito: para certificar as boas práticas, a regra máxima é que todos os colaboradores se sintam seguros tanto fisicamente quanto psicologicamente no ambiente corporativo. Para tal, é preciso criar políticas internas de tolerância zero em relação a qualquer tipo de violência, assegurando o bem-estar e segurança de todos os colaboradores, e fortalecendo a cultura de inclusão e respeito da corporação.

Quando todo trabalhador tem acesso aos mesmos espaços, condições e oportunidades, a empresa se torna uma referência em D&I. Investir em diversidade é também incorporar uma estratégia abrangente de experiência do funcionário. Esse é um fator importante para encontrar e manter novos talentos na sua base de colaboradores. É cada vez mais comum que as pessoas busquem ambientes inclusivos e tornem isso um critério fundamental na hora de escolher o empregador.

Ao adotar a diversidade e a inclusão como um pilar essencial para a operação, você não somente segue uma exigência cada vez mais latente do mercado, mas atrai mais pessoas capacitadas. Quando o corpo de funcionários é diverso, a equipe tem experiências e trocas profissionais e afetivas mais ricas. Todos os membros passam a nutrir um sentimento de pertencimento. Quanto mais respeito e equidade, mais as pessoas se engajam em atuar para que o negócio prospere.